Публикации » Тактические тонкости стратегии

Вряд ли кто из приглашенных в предпасхальную субботу к десяти утра в Дом правительства ожидал, что совещание под председательством Президента Чувашии затянется так надолго. И когда ближе к двум пополудни особо нетерпеливые стали все чаще украдкой поглядывать на часы, Н. Федоров их утешил: "Я думаю, ваши страдания зачтутся... Сегодня положено страдать».

А общество в Малом зале подобралось весьма представительное - члены Кабинета Министров, депутаты Госсовета Чувашии, ректоры ведущих вузов, известные ученые, руководство столицы во главе с мэром города. Открывая заседание, Президент назвал собравшихся научной и поли­тической элитой республики и сообщил, что поводов для встречи в таком необычном формате целых два. Первый приятный - стало известно, что на реставрацию объектов культурного насле­дия Чувашии федеральный центр выделил свыше 25,5 млн. рублей. Это почти вдвое больше, чем в прошлом году. Такими высокими темпами роста инвестиций в сохранение памятников истории и культуры могут похвастать только два субъекта федерации - Чувашия и Санкт-Петербург. Деньги пойдут на реставрацию Тихвинского в Цивильске и Киево-Николаевского в Алатыре женских мо­настырей, Введенского собора и дома Соловцова в Чебоксарах.

Второй повод для совещания рабочий и основ­ной - предварительные итоги всенародного об­суждения проекта Стратегии социально-экономи­ческого развития республики до 2020 года. Глава республики считает очень правильным решение не принимать этот документ сразу во втором чтении, а дать возможность высказать свои сооб­ражения жителям Чувашии. Ведь идеи, как гово­рил всем известный классик, лишь тогда стано­вятся материальной силой, когда овладевают массами. Последние три недели Президент очень активно обсуждал Стратегию в разных аудитори­ях и хотел бы высказать некоторые соображения.

Разработчики документа приводят в нем ана­лиз сильных и слабых сторон республики, откры­вающихся перед ней возможностей и наиболее вероятных угроз. Но среди достоинств почему-то забыли упомянуть о таких официально признан­ных независимыми наблюдателями достижениях, как современная эффективная система государ­ственного администрирования и максимальная прозрачность общественных финансов. Для любо­го инвестора важность этих показателей трудно переоценить. К плюсам республики смело можно отнести также близость регионов с высоким платежеспособным спросом, относительное эко­логическое благополучие и развитое местное самоуправление. Наши главы городов и районов на голову выше своих коллег из соседних реги­онов, убежден Президент. И причины тут вполне объективные: в Татарстане, например, управлен­цам просто не нужно прилагать особых усилий, все проблемы помогают решать "нефтяные" деньги. А в Нижегородской и Ульяновской областях власть слишком часто меняется, чтобы успеть стать эффективной.

В перечень слабых сторон республики обяза­тельно надо включить фактор нехватки предпри­нимательских традиции. Да и откуда же им взяться - до 17-го года чуваши в основном были казенными крестьянами. Только-только начала формироваться национальная "бизнес-прослойка" - купец Ефремов сотоварищи, как грянул ок­тябрьский переворот. Кроме того, наши заводы и фабрики почему-то стесняются выходить на фондовый рынок, без чего им трудно будет стать по-настоящему конкурентоспособными. В той же Стратегии записано, что к 2010 году первичное размещение своих акций на бирже проведут лишь 10-15 предприятий. Надо, чтобы их были десятки или даже сотни, считает Президент.

Среди перспектив республики непременно надо указать привлечение стратегических партнеров для производства высокотехнологичных продук­тов ведущих мировых брендов и поставки товаров в "богатые" соседние регионы - Нижний Новго­род, Казань, Самару. "Фишкой" же, визитной карточкой Чувашии должно стать производство экологически чистой сельскохозяйственной про­дукции. Зарубежных туристов может привлечь великая русская река Волга, фольклор, самобыт­ная культура чувашей. Все возможности для этого есть, надо только серьезно поработать над имиджем республики.

Почему бы, например, не превратить Чебок­сарский залив в своеобразный аквариум, где можно полюбоваться на изобилие разнообразных рыб? Глава республики попросил мэра столицы взять идею на заметку. Или разбить вокруг монумента Матери яблоневый сад? Этой работой, кстати, можно заняться уже нынешней весной.

И раз уж речь зашла о Чебоксарах, то впечат­ление о городе здорово портит поведение пеше­ходов в районе авторынка "Эверест" у Восточ­ного поселка. Там есть подземный переход, но все пересекают дорогу по проезжей части. Надо бы навести порядок, как, впрочем, и в районе Мега Молла.

Отдельным пунктом, по мнению Президента, надо выделить тему развития рынка услуг: "Наши невежественные оппоненты критикуют нас за строительство новых торгово-развлекательных центров. На самом деле их нужно раз в десять больше". Предложения сделать упор на строи­тельство фабрик и заводов Н. Федоров называет безграмотностью и "совковостью" - во всем мире ускоренными темпами развивается именно сфера услуг. Уже сегодня состоятельные люди из Чебоксар едут тратить деньги в те же Казань, Нижний Новгород или Москву. А у нас даже не все специалисты понимают серьезность этой проблемы.

Некоторые пассажи в проекте Стратегии можно объяснить только несогласованностью готовивших документ ведомств, считает глава республики. Как там появился абзац о сокращении ожидаемой продолжительности жизни, если она у нас все последние годы увеличивается? Есть самокритич­ное упоминание о "незначительном миграционном оттоке" в 377 человек, но не говорится, что из маленькой Марий Эл за то же время уехало 1200 жителей, а из Мордовии - пять тысяч. Ведь ясно, что по сравнению с соседями у нас ситуация значительно лучше. Почему уже достигнутый сред­несуточный отпуск питьевой воды каждому наше­му горожанину в 291 литр - это 75 процентов от его потребности, если в Финляндии, например, люди потребляют жалкую сотню литров и вполне довольны? Зачем с таким рвением стремиться свести безработицу к нулю, когда есть тунеядцы, которые просто не хотят работать? И стоило ли насыщать текст заумными словами, если то же самое можно сказать по-русски: "Надо будет спро­сить у министров, что такое повышение интеллек­туальной капитализации бизнеса".

Помимо прочего Президент предложил доба­вить в текст Стратегии пункт о строительстве ледового дворца и современного 50-метрового бассейна на стадионе "Олимпийский" стоимостью более миллиарда рублей, а также напомнить, что дворцы спорта с бассейнами в ближайшие годы появятся во всех районах и городах республики. Уже в этом году откроются шесть физкультурно-оздоровительных комплексов, в следующем -девять. "Вот что значит дружба с "Единой Рос­сией"! Подружились два спортсмена-единоросса, Федоров и Фетисов, и какой результат", - пошу­тил глава республики. И попросил не забыть пригласить на открытие стадиона в парке 500-летия Чебоксар руководителя Российского фут­больного союза В. Мутко, который обещал пода­рить республике искусственное покрытие для нескольких футбольных полей.

Но самым важным стало, пожалуй, предложе­ние Президента членам правительства подумать о том, можем ли мы взять на себя обязательство довести к 2015 году индекс развития человечес­кого потенциала (ИРЧП) до уровня развитых стран - 0,8. Этот индекс ежегодно рассчитыва­ется Организацией Объединенных Наций не толь­ко для государств, но и для отдельных регионов. В 2000 году с результатом 0,736 Чувашия среди 79 субъектов федерации занимала 45-ю строчку. К 2005 году ее показатель повысился до 0,747 -это уже 38-е место. Но сможет ли республика взять такую высокую планку? Министры обещали еще раз все посчитать...

- И. ГЕРАСИМОВ.