Публикации » Валерий ИВАНОВ: Секрет успеха – каждодневный труд

24 февраля 2010 г.

В сознании наших земляков "АККОНД" уже давно ассоциируется не только с разнообразием кондитерских изделий. Сегодня "АККОНД" – это синоним успеха, процветания, а также грамотного и высокопрофессионального руководства. Только за IV квартал 2009 года ОАО "АККОНД" было удостоено нескольких престижных наград – признано лучшим налогоплательщиком, а также получило диплом Президента Чувашской Республики I степени "за наилучшие производственно-экономические показатели среди предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности", а его руководитель награжден высокой государственной наградой – орденом "За заслуги перед Чувашской Республикой". Такие достижения и оценка труда ко многому обязывают. Текущий 2010 год только вступает в свои права, а чебоксарским кондитерам уже есть чем гордиться. Золотую медаль привезли аккондовцы с крупнейшей выставки российской продовольственной отрасли "Продэкспо-2010". Каким курсом сегодня движется передовик чувашской промышленности, в чем секрет успеха и какие планы на год грядущий, мы поинтересовались у генерального директора ОАО "АККОНД" Валерия Иванова.

– Валерий Николаевич, несколько лет подряд Вы возвращаетесь с выставки "Продэкспо" с серьезными наградами. Этот год не стал исключением. В чем секрет успеха? Как удается поддерживать достигнутые показатели?

– Выставка "Продэкспо" очень важное и знаменательное событие для пищевой отрасли. Эта встреча в Москве открывает год, можно обменяться, встретиться с партнерами и конкурентами. Очень приятно, что коллеги-конди­теры нас выделяют как новаторов и экспериментаторов, которые каждый год знакомят со своими новинками, каждая из которых интересна и оригинальна. Возможно, от этого и особое внимание к нашему выставочному стенду. А секретом успеха я с удовольствием поделюсь, он простой – это огромный каждодневный труд всего коллектива. За прошедший год была проделана большая работа по обновлению технологических линий, технологий и совершенствованию рецептур. Постоянно работаем над качеством продукции, улучшаем вкус, структуру и упаковку. Сейчас увеличивается спрос на фасованную продукцию, поэтому мы выпустили целую серию кондитерских изделий в современной, отвечающей мировым стандартам упаковке.

– Прошедший 2009 год снискал себе репутацию кризисного, а чем он запомнился вашей компании?

– В своем Послании Госсовету республики Президент Н. Федоров сказал: "Для минимизации негативных последствий для жителей Чувашии и одновременно для получения преиму­ществ в посткризисном развитии нам необходима более фундаментальная модель структурной перестройки эко­номики республики, которая все еще является утяжеленной, несовременной. Ее направления должны учитывать новейшие тенденции посткризисного экономического развития, которые сле­дует научиться вовремя определять, а в чем-то и талантливо предвидеть". Вот от этого и отталкиваемся. Основные трудности 2009 года были связаны с повышением цен на сырье, и наша главная задача была – найти сырье с оптимальным соотношением цена – ка­чество. Еще одна проблема, с которой столкнулись в ушедшем году, – это стремление людей покупать качествен­ный продукт по более низким ценам, что объяснялось экономическими реа­лиями. В условиях кризиса покупатель стал более разборчивым и вторую покупку товара, который его разоча­ровал, уже не сделает. Поэтому было необходимо не ослаблять завоеванных позиций. Мы разработали целую программу деятельности предприятия в кризисный период, были использованы все внутренние резервы. В результате на прилавках появилась целая серия "антикризисных" кондитерских из­делий. Самое главное, что по итогам года, несмотря на все сложности, все предприятия, работающие под брендом АККОНД, завершили год с положи­тельной динамикой, в том числе и наше сельхозпредприятие ОАО "Фирма " АККонд-агро".

– Тем не менее прошедший год внес коррективы в правила игры на рынке пищевой промышленности. Изменились конъюнктура рынка, цены и соотношение конкурентных сил. Чем ваша компания ответит на такие изменения? Возможна ли смена курса?

– Смены курса не будет. Свою цель мы выбрали много лет назад и неуклон­но к ней идем. Но опять же сошлюсь на Послание Президента Чувашии, в котором сказано: чтобы быть более уве­ренными в завтрашнем дне республики, нам нужно еще активнее искать новые, и новые ниши. Понятно, что кризис в той или иной степени бизнесу угрожает всегда. Поэтому необходимо иметь не­кий запас прочности. Сейчас мы можем точно сказать, что запас прочности у фабрики есть. Конечно, так было далеко не всегда. А на сегодняшнюю ситуацию на рынке мы ответим расширением про­изводства. Уже началось строительство нового производственного корпуса на 10 тысяч квадратных метров, произ­водственной мощностью 15000 тонн в год. Планируем создать порядка 300 рабочих мест. В ближайшее время за­пускаем в работу автоматизированный логистический центр площадью 5000 квадратных метров.

– Несколько слов о географии продаж. Как у вас построена система дистрибу­ции? Знаю, что вашу продукцию можно купить не только в России...

– Совершенно верно! Продукцию "АККОНД" знают не только в России, уже не первый год мы поставляем продукцию в страны СНГ, Балтии, в Европу. За прошедший год заключены договоры и начались прямые поставки в США. Расширяем сеть розничных фирменных магазинов. Только в 2009 году помимо собственных магазинов "АККОНД" было открыто порядка десяти магазинов под брендом АК­КОНД за пределами Чувашии, в таких городах, как Казань, Ульяновск, Нижний Новгород, Кстово. Все наши магазины располагают полным ассортиментом нашей продукции. Действует сеть мелкооптовых магазинов, в которых каждый желающий может приобрести небольшую партию нашей продукции по мелкооптовым ценам.

– Валерий Николаевич, у вас свое зерно, молоко, свои машины, складской терминал, хлебопекарное производство... ОАО "АККОНД" – это не только кондитерская фабрика, это холдинг, объединивший несколько вертикально-интегрированных предприятий?

– Сейчас под брендом АККОНД работают предприятия разных сфер деятельности. Это и крупнейшая транспортная компания Поволжья ЗАО "АККОНД-ТРАНС", которая является действительным членом Ассоциации международных автоперевозчиков (АС-МАП) и с 2009 года осуществляет перевозки в страны Балтии и Европы. Наши машины оснащены лицензиро­ванной системой навигации в соот­ветствии с принятым в прошлом году техническим регламентом. Под нашей маркой работает агропромышленный комплекс ОАО "Фирма "АККонд-агро" – сельскохозяйственное предприятие по производству зерновых культур и высокотехнологичная молочнотоварная ферма на 500 голов. Благодаря со­временной технике осваиваем неиспользуемые земли и получаем хороший урожай зерновых.

– Валерий Николаевич, Вы известны как новатор, человек, который без устали внедряет всевозможные новые технологии. В сельском хозяйстве Вы придерживаетесь тех же принципов?

– Стараемся, и уже видны первые результаты работы ОАО "Фирма "АККонд-агро". Надой от наших коров, закупленных в Белоруссии, на 50% превышает средний надой по району. Планируем расширение производства – строительство второго корпуса фер­мы еще на 480 голов. В ближайших планах установка современного импортного оборудования для первичной обработки и розлива молока в пакеты для реализации. Учитывая высокое качество нашего молока, планируем производство сгущенного молока для собственных кондитерских целей. Ввод в эксплуатацию полностью автома­тизированного складского терминала заметно упростит процедуру отгрузки и сократит сроки поставки продукции, что создаст еще больше удобств для наших клиентов.

– Валерий Николаевич, у вас все идет своим чередом, хотя правильнее было бы сказать "все бурлит, как всегда..." Примите искренние по­здравления с наступающим мужским праздником 23 февраля! Дальнейших успехов и процветания Вам и Вашему бизнесу!