19 марта 2009 г.
Если в кабинете генерального директора ОАО «АККОНД» развесить все медали и дипломы коллектива фабрики за победы в экономических соревнованиях, на всевозможных выставках и конкурсах, почетным экспонатам на стенах было бы тесновато. Но последние золотые награды - на международной выставке «ПРОДЭКСПО-2009» в феврале уже нынешнего «кризисного» года - имеют особую значимость. Это убедительное подтверждение, что предприятие остается лидером кондитерской промышленности России и, несмотря на все финансово-экономические бури, продолжает следовать курсом стабильности и динамичного развития. Как удается удержаться на плаву? Наш корреспондент взял интервью у генерального директора ОАО «АККОНД», депутата Государственного Совета Чувашской Республики Валерия ИВАНОВА.
– Валерий Николаевич, сегодня только и слышишь: «спад производства, падение спроса, сокращение рабочих мест» и т.д. На ту же тему. Вас не пугают эти негативные явления?
– Как и любому серьезному предприятию, фабрике приходится сталкиваться с определенными трудностями. И тем не менее считаю, что кризис – это испытание на прочность, а не оправдание собственной неэффективности и неумения прогнозировать финансовые риски.
У нашей фабрики запас прочности есть. С начала 90-х годов мы накопили солидный опыт работы в жестких рыночных условиях. И в нынешние сложные времена будем, как и раньше, инвестировать и в развитие производства, и в коллектив.
В августе прошлого года к 65-летию фабрики мы открыли новый производственный корпус площадью 8000 кв. м. В этом году к трем уже действующим здесь линиям прибавятся еще две. Они будут оснащены современным высокотехнологичным европейским оборудованием, сейчас идет процесс заключения второго контракта на его поставку. На новых линиях планируем выпускать серию эксклюзивных продуктов, разрабатываем для них новые бренды и оригинальную рецептуру. К 2010 году, когда проектные мощности будут полностью освоены, фабрика увеличит увеличит свою производительность в полтора раза и сможет вырабатывать до 45000 тонн кондитерских изделий в год. Параллельно начнется строительство современного логистического центра – собираемся значительно увеличить складские площади, модернизировать программное обеспечение учета и распределения готовой продукции.
– А что подразумевается под инвестициями в коллектив?
– Забота о людях по-прежнему остается нашим приоритетом. Сегодня на фабрике и ее дочерних предприятиях трудятся свыше 2500 человек. В ближайшее время в связи с расширением производства планируем создавать дополнительные рабочие места. Отмечу, что всем нашим работникам мы не только гарантируем стабильную занятость, но и предлагаем достойную и своевременную зарплату, полный соцпакет.
– Жителей нашей республики за продукцию с маркой «АККОНД» агитировать уже не надо, они с ней хорошо знакомы. Не узковаты ли для фабрики стали географические рамки? Насколько успешно вы «внедряетесь» в другие регионы?
– У фабрики есть партнеры на территории всей России: десятки компаний-дистрибьюторов, федеральные торговые сети. Регулярно появляются новые клиенты. В результате продукцию «АККОНД» сегодня можно попробовать практически во всех уголках страны - от Калининграда до Хабаровска. Мы создали собственную сеть фирменной торговли – «АККОНДТОРГ», сегодня в нее входят 18 магазинов в различных городах Чувашии. В 2008 году впервые были открыты фирменные магазины «АККОНД» за пределами республики – в столице соседнего Татарстана. Намерены развернуть фирменную торговлю и в других городах Поволжья. В последние годы активно осваиваем зарубежные рынки, недавно начали сотрудничество с новыми партнерами из Эстонии, Казахстана, Таджикистана и Монголии. Среди постоянных стран-импортеров нашей продукции – Германия, США, Латвия, Азербайджан, Грузия. Всего же на экспорт отправляем около двух тысяч тонн продукции в год. Кому-то объем покажется не очень большим, но ведь это только начало. Да, экспорт – направление для нас относительно новое, поэтому могут возникать сложные ситуации, связанные прежде всего с юридическими тонкостями. Кстати, чувашские таможенники всегда идут нам навстречу, помогают различными консультациями. Цель у нас единая и благая – повысить имидж Чувашской Республики на международной арене.
На международной выставке «ПРОДЭКСПО-2009» провели десятки встреч с потенциальными клиентами. Их результатом уже в ближайшее время могут стать новые крупные контракты на поставку нашей продукции в регионы России и страны ближнего зарубежья.
– И чем же вы завлекаете новых клиентов, ведь в России десятки, если не сотни кондитерских фабрик, и все заинтересованы продвинуть свой товар?
– Главный критерий для нас – вкус и качество продукции. На фабрике мы ведем строжайший контроль за качеством. В условиях конкуренции это единственный путь удерживать лидирующие позиции. На предприятии действует интегрированная система менеджмента качества ISO и НАССР. Проще говоря, это стандарт, соблюдая который на всех этапах производства, мы можем быть уверены, что конечный потребитель получит продукт стопроцентного качества. Чтобы добиться этого, нужны многие составляющие: и эффективная организация производственного процесса, и внедрение инновационных технологий, и грамотные стратегии менеджмента и маркетинга, и гибкая сбытовая политика. На мой взгляд, нам удалось создать из этих компонентов слаженный механизм, который работает практически без сбоев и ошибок.
В настоящий момент, чтобы закрепить налаженные отношения и найти новые каналы продвижения, проводим выездные презентации фабрики в крупнейших городах Поволжья, Урала, Сибири.
– Но, как говорится, не конфетами едиными жив человек. И для «АККОНДа» с его наступательной мощью это уже не единственное направление деятельности. К примеру, городская фабрика замыслила крупный проект на селе. И как, получается?
– О проблемах села я знаю не понаслышке. Как депутат Государственного Совета республики от Янтиковского, Канашского и Урмарского районов часто там бываю, встречаюсь с людьми, ко мне обращаются за содействием органы местного самоуправления. Идеальный вариант – совмещение интересов бизнеса и местных жителей, к чему мы и стремимся. А в Год земледельца, объявленный Президентом Чувашии Николаем Федоровым, эта тема выходит на первый план.
Животноводческий комплекс «АККОНД-АГРО» в Янтиковском районе, помимо собственных средств, в числе ведущих хозяйств республики инвестируется в рамках приоритетного нацпроекта «Развитие АПК». Здесь, на молочно-товарной ферме, оборудованной по последнему слову техники, содержится более 500 высокоудойных коров. Для района и республики «АККОНД-АГРО» – это и порядка 150 новых рабочих мест, и 3000 дополнительных гектаров обрабатываемого земельного участка, и значительное увеличение объема поступающих в бюджет налогов. В нынешнем году планируем построить при комплексе еще одну ферму и удвоить поголовье. Есть и другие интересные и перспективные задумки, но не будем пока забегать вперед. Сделаем – расскажем.
– Новые проекты всегда требуют немалых расходов. Но при этом «АККОНД» является примером социально ответственного бизнеса и находит на это средства. Вы сохраните такую репутацию?
– Будем стараться. «АККОНД» активно участвует в жизни республики и ее столицы, поддерживает культурные и спортивные мероприятия, социальные учреждения и проекты – всех, кто действительно нуждается в помощи. В 2008 году фабрика была признана победителем ежегодно проходящего конкурса «Меценат года». Мы оказываем содействие в проведении крупных событий в общественной жизни Чувашии, таких как прошедший Кубок мира по спортивной ходьбе или приближающийся полуфинал всероссийского конкурса «ТЭФИ-Регион». Не менее важны для нас и десятки «малых дел»: обеспечить малышей подарками к празднику, организовать подписку на газеты для ветеранов, выделить средства на организацию детского спортивного турнира.
Словом, несмотря на кризис, жизнь продолжается. И от нас – всех вместе и каждого в отдельности – по-прежнему зависит многое.