18 июня 2003 г.
РЕЗОНАНС
Почему «Керамика» оказалась хрупкой
«На пользу ли полемика «Чебоксарской керамике»? Корреспонденция под таким названием была опубликована в «Республике» № 21 от 27 мая 2003 года. В ней рассказывалось о ситуации, складывающейся вокруг ЗАО «Фирма «Чебоксарская керамика». Одним из первых откликнулся на публикацию и высказал свою точку зрения на происходящее Александр Андреев – депутат Государственного Совета Чувашской Республики от Альгешевского территориального избирательного округа № 48.
Округ у меня не совсем благоприятный. Большая часть населения живет в частном секторе. Там существует множество проблем, начиная от дорог, водопровода и заканчивая канализацией и связью.
По мере возможности помогаю школам моего округа. Не забываю про Чебоксарский детский дом на Южном поселке, которому приходится очень трудно в настоящее время. В поддержке нуждаются как преподаватели, так и их воспитанники. Довольно сложные коллизии сложились в коллективе школы № 63, но я уверен, совместно с отделом образования и администрацией района все решится благополучно. Там была проблема взаимоотношений директора школы, учителей и родителей, естественно, я не мог оставить ситуацию без внимания и своего вмешательства, т. к. страдают в этой ситуации дети.
Ко мне обращается много избирателей, у каждого своя боль. Поступает много обращений по поводу благоустройства района. Радует то, что достаточно большое количество людей не остается равнодушным и безразличным к судьбам поселков и готово протянуть руку помощи.
Встречи с избирателями провожу в виде собраний. Так, на последних собраниях мы выбрали представителей улиц, из числа которых позже будем выбирать уполномоченного представителя от поселка. Жители хотят доверить это дело мне, т. к. считают, что как никто другой я знаю о нуждах и проблемах моих избирателей.
Конфликтная ситуация сложилась в фирме «Чебоксарская керамика». Ко мне часто обращаются работники этого предприятия. В основном жалуются, что генеральный директор Борис Николаевич Якушкин вводит свои порядки и совершенно не прислушивается к мнению трудового коллектива. Например, заработную плату, которая и так невысока, частично выдает так называемыми «якушками». Эти чеки, имеющие хождение на предприятии, назвать ценной бумагой нельзя, так как отоварить их можно только в магазине, расположенном на территории фирмы, где продукты питания дороже, чем на рынке.
Часто поступают жалобы на изношенность оборудования. Рабочие места порой не соответствуют требованиям техники безопасности.
Меня иногда спрашивают: «Можете ли Вы как депутат способствовать разрешению ситуации, или Якушкин – такая непробиваемая глыба?» От меня мало что зависит – больше от государственных инстанций, которые контролируют предприятие. Якушкин нанимает очень сильных адвокатов, они страхуют его на всех этапах. Например, недавно по моему обращению налоговая полиция провела проверку и не нашла ничего противозаконного в действиях генерального директора. Понятно, конечно, что сейчас многие предприятия у нас испытывают трудности, только нельзя эти проблемы решать за счет рабочих. Кстати, парня, обратившегося ко мне за помощью, Якушкин тут же уволил.
Государственные инспекции проводят проверки. Например, недавно на предприятие приезжали комиссии из санэпидстанции, инспекции труда. Нарушения выявляются, на предприятие налагают штраф, но размер его минимальный. После проверок нарушения, к сожалению, остаются.
Как я оцениваю финансовое состояние «Чебоксарской керамики»? Я не обладаю достаточно полной информацией, чтобы делать какие-нибудь выводы. Однако со слов моих избирателей – рабочих фирмы – получается, что предприятие даже не может вовремя выплачивать заработную плату. Дают только рублей 300–400 в месяц.
По поводу квартир рабочие написали коллективное письмо. Ситуация такая: практически в течение 5 лет с работников удерживали взносы на квартиры. Когда жилье построили, руководство объяснило, что за этот период произошла инфляция, и теперь квадратные метры подорожали. Было предложено два варианта: или работники вносят дополнительную сумму, или им возвращают обесценившиеся рубли. В результате половина работников осталась без квартир или вселилась в квартиры меньшей площади, чем ожидала.
На все мои обращения руководство предприятия присылает ответы примерно одного содержания: мол, это внутренние взаимоотношения руководства предприятия и трудового коллектива. Если кто-то чем-то недоволен, пусть все вопросы решает в суде. Безусловно, я со своей стороны буду оказывать поддержку каждому рабочему, чтобы изменить существующую ситуацию в благоприятную сторону.